Консалтинг в области управления проектами
Методология управления проектами, процедуры, риски, мониторинг и управление портфелем.
- Создание и развитие PMO (Офиса управления проектами)
- Разработка методологии управления проектами
- Разработка проектных процедур и шаблонов
- Внедрение системы управления рисками
- Организация мониторинга проектов и системы отчетности
- Управление портфелем проектов
Аудит и оценка проектов
Проверка здоровья проектов, анализ рисков, аудит процессов и оценка поставщиков.
- Комплексная оценка состояния проекта (Project Health Check)
- Анализ и оценка рисков
- Анализ причин задержек и проблем проекта
- Аудит процессов управления проектами
- Оценка эффективности работы поставщиков и подрядчиков (Vendor Evaluation)
Восстановление проблемных проектов
Стратегия восстановления, новый план и снижение рисков.
- Анализ текущего состояния проекта
- Разработка стратегии восстановления проекта
- Формирование нового плана действий
- Снижение и управление рисками
- Координация и согласование действий заинтересованных сторон (Stakeholders)
Консалтинг в области цифровой трансформации
Стратегия, roadmap, цифровизация процессов и управление программами трансформации.
- Разработка стратегии цифровой трансформации
- Формирование дорожной карты цифровой трансформации (Roadmap)
- Цифровизация бизнес-процессов
- Поддержка при выборе технологий и платформ
- Управление программами цифровой трансформации (Transformation Programs)
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Анализ, проектирование, оптимизация процессов и выявление возможностей автоматизации.
- Анализ текущих процессов (As-Is)
- Проектирование целевых процессов (To-Be)
- Моделирование бизнес-процессов
- Оптимизация и совершенствование процессов
- Выявление возможностей для автоматизации процессов
PMO как услуга
Мониторинг проектов, отчетность, управление рисками и проблемами, координация.
- Ежедневный мониторинг и контроль проектов
- Подготовка статусных отчетов по проектам
- Управление рисками и проблемами проекта
- Координация и проведение проектных встреч
- Ведение и контроль Action Tracker
- Координация поставщиков, подрядчиков и заинтересованных сторон (Stakeholders)
Консалтинг по управлению программами
Система управления программами, roadmap, риски, benefits management и отчетность.
- Создание системы управления программами
- Разработка методологии управления программами
- Разработка дорожных карт программы (Program Roadmaps)
- Координация нескольких проектов и направлений работ
- Управление рисками программы
- Управление выгодами и контроль их достижения (Benefits Management)
- Мониторинг исполнения программы и отчетность по результативности (Performance Reporting)
Подготовка проектной документации
Business case, charter, BRD, SRS, техническое задание, планы и отчеты.
- Подготовка Business Case (Бизнес-обоснования)
- Подготовка Устава Проекта (Project Charter)
- Подготовка документа бизнес-требований (BRD – Business Requirements Document)
- Разработка спецификации требований к системе (SRS – Software Requirements Specification)
- Подготовка технического задания
- Разработка документа по содержанию проекта (Scope Statement)
- Подготовка документа «Объем работ» (Statement of Work, SOW)
- Разработка плана проекта
- Подготовка статусных отчетов по проекту
- Создание и ведение реестра рисков (Risk Register)
- Создание и ведение реестра задач и мероприятий (Action Tracker)
Частичное руководство PMO
Part-time PMO-руководство и управленческая поддержка для организаций.
- Руководство PMO
- Управление портфелем проектов и программ
- Построение систем отчетности
- Стратегическое консультирование руководства
- Координация команд
- Контроль рисков и эффективности деятельности (Performance Management)
Корпоративные тренинги и воркшопы
Корпоративные тренинги по управлению проектами, PMO и трансформации.
- Основы управления проектами
- Гибкое управление проектами (Agile Project Management)
- Управление рисками
- Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
- Управление программами (Program Management)
- Управление PMO
- Воркшоп по управлению рисками
- Воркшоп по планированию проектов
- Воркшоп по восстановлению проблемных проектов
- Воркшоп по цифровой трансформации бизнеса
AI и решения для управления проектами
AI-решения для управления проектами и автоматизации процессов.
- Решения по управлению проектами на основе искусственного интеллекта
- Автоматизированные системы отчетности
- Мониторинг рисков на основе искусственного интеллекта
- Аналитика эффективности проектов
- AI Dashboard решения
- Разработка и внедрение AI Assistant решений (ИИ-ассистентов)